Eigyo 営業製作所
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株式会社技秀堂

従業員数 47
加工方法機能検査
設備印刷機車両その他
対応可能な材料その他

株式会社技秀堂概要

企画デザインから印刷、加工、製本、納品までを一貫して提供する印刷会社です。販促や広報活動を行う顧客に対し、最適な印刷物とソリューションを提供しています。特注品から量産品まで幅広く対応し、お客様の事業に貢献しています。

株式会社技秀堂事業内容

企画デザイン,印刷データ作成,各種印刷,製本加工,折り加工,断裁加工

株式会社技秀堂設備情報

設備メーカー特徴・能力保有台数
Apeos C5570FUJI FILM-1台
車両--11台
データサーバーHP-1台
穴あけ機--1台
CTP大日本スクリーン-1台
コピー機--5台
スキャナーCONTEX-1台
くるみ製本機Horizon-1台
菊全2/2両面機アキヤマ-1台
断裁機--3台
中綴じ製本システムHorizon-1台
折り機SHOEI-1台
MAC-PRO--1台
iMac--1台
簡易PP機--1台
RIP大日本スクリーン-1台
DDCPFUJI FILM-2台
菊全4/4両面機アキヤマ-1台
Image PREES C165Canon-1台

株式会社技秀堂詳細情報

従業員数
47名
郵便番号
〒116-0013
住所
東京都荒川区西日暮里二丁目36-15
電話番号
03-3803-8511
公式サイト
http://www.gishudo.co.jp/

株式会社技秀堂沿革

1952年深沢貞造が山梨県石和町から上京し、写真植字機研究所よりA型写植機1台を導入して写真植字業を開業(豊島区東池袋1丁目豊島公園近く)
1953年港区西久保桜川町へ移転し、フカサワ・フォトタイプ社を起こす (モリサワ製手動写植機1台)
1955年有限会社技秀堂を設立(資本金100万円)
1961年港区西新橋2丁目へ移転(業容拡大)
1967年同地に4階建てのビル落成(30坪の借地権)
1969年(株)花グループを(株)東京印書館と共に設立(資本金200万円)
東京印書館の技術陣とISハナマチック電算写植機を開発 日本で始めて写植機の電算化に道を開く
1972年株式会社技秀堂を営業部隊として別途設立(資本金100万円)
通産省構造改善事業承認により(株)花グループと共に、IS電算写植入力機100台と同出力機4台の体制を敷く
1978年印刷部門として日暮里に技秀堂印刷(株)を設立(資本金200万円)
1981年人事労務体制の全面改革(宗像章を招聘、社内改革開始)
1982年有限会社体制を組織変更して株式会社技秀堂に
技秀堂印刷(株)、GPクリエーション(株)とのグループ体制開始
四谷センター開設
1983年神田支社設立
1987年読売住宅案内の廃刊に伴い社内体制の再編成
新橋本社建物の底地を中小公庫の融資により買取る 借地権から所有権へ
深沢貞造社長退任、代表取締役相談役に就任
阿部啓二郎専務が代表取締役社長に就任、代表取締役専務に深沢栄と宗像章就任
1990年西日暮里2丁目に新社屋完成(地上3階、地下2階、床面積 1,442m2)
製造部門の全てを統合し、渋谷の電植センター、新橋の写植製版部門、日暮里の印刷工場は閉鎖
渋谷NHK共同ビルにて(株)万栄との提携により映像事業の開始(ビデオ制作)
1991年MBOにより創業家から自立、株主と役員を一新
西日暮里5丁目の大橋ビルに営業部と総務部を移転、新橋本社は売却
1992年日本経済新聞社賞を受賞(信金協議会連合会第5回表彰、斬新な印刷工場で)
経営改善委員会発足
1993年中期経営計画発表会開催
全部門を技秀堂ビルに収容し製販一体の体制へ
1994年第41期経営方針発表会を開催(以後毎年開催)
1998年カラーDTP体制確立
1999年インターネットサーバー設置、ホームページ開設
オンデマンド印刷機導入(モノクロ、Docutech135)
2000年カラーオンデマンド印刷機導入(Color Docutech 60)
2002年ISO9001取得
CTPシステム導入(PTR8600、True flowシステム)
全社フルデジタル体制確立
2004年宗像章専務が社長就任、阿部啓二郎社長は会長へ
2005年菊全判8色機導入(アキヤマ機械)
2006年CTP増設(PTR8800)
2008年ISMS取得
2009年阿部啓二郎会長退任、高橋篤敬副社長による意識改革
2010年組織改革、57期(2011/6)で業績が劇的改善
2011年経営理念、運営指針を全面改訂、5カ年計画発表
2014年一般社団法人健康マネジメント協会設立、健康ビジネス開始
2015年運営管理システムをプリントサピエンスに全面変更
就業規則と賃金体系を全面改訂(賃金は年俸制に移行)
健康マネジメント協会が大橋ビルに移転。
健康マネジメント協会が初のセミナー開催(市ヶ谷私学会館)
2016年組織大改革(人事異動激変)
物流センター開設
2017年JPPS取得
第64期で決算日を6月から8月に変更
アキヤマ菊全両面2色機導入
本社隣地取得、隣地 57.91坪 の借地権を取得(駐車場活用)
2018年学習する組織へ 社内セミナー開始、隔月継続実施
2019年物流センターに中綴じ製本機を導入 (Horizon StitchLiner6000 16鞍)
2020年得意先を招待しての中間発表会を初めて実施(兼講演会)(中小企業会館)
NeoGPシステムの試験運用開始
在宅テレワークの開始(営業部、総務部)
2021年MBO以来30年間のモリサワ支援から完全卒業
(有)千明印刷の事業を吸収し、板橋工場として稼働開始(菊全1色両面機)
カラーオンデマンド機を設備更新 (Color1000 Press → Iridesse Production Press (Model-6C-C)
技秀堂印刷(株)を完全子会社化
2022年経営方針発表会をコロナのため社内にて実施(兼講演会)
税務申告業務の社内処理完結(税理士依頼せず)
子会社の技秀堂印刷(株)の代表取締役交代 西野道明が代表取締役就任、宗像章代表取締役は取締役へ
2023年本社隣地取得
2024年板橋工場に刷り出し検版システムを導入
2025年菊半5色機導入
CTP出力機設備更新
校正紙出力機更新 (colorWAVE T60 キャノン)
小川徹 氏との提携によりXEROX小説「メビウスの輪を解く」の出版元となる
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